O książce: 2014 / „Szef ma zawsze rację” - to nie jest zasada, którą powinien się kierować szef, jeśli jest zainteresowany świetlaną przyszłość firmy. Od menedżera wiele zależy: czy pracownicy uciekną, czy firmie uda się wygrać z konkurencją, czy wzrosną dochody. Jakie umiejętności musi posiadać menadżer, aby jego firma prosperowała? Jakich szefów potrzebują naprawdę utalentowani pracownicy W swojej książce Simon Cooper, doświadczony dyrektor, który stał na czele wielu dużych firm, zdradza nam sekret skutecznych menedżerów: skupiają się nie tyle na wyniku, ile na pracownikach. Jest przekonany, że zwykły szef nigdy nie rozsławi jego firmy na świecie w swojej niszy i wzoru do naśladowania – mogą tego dokonać tylko prawdziwi liderzy. W swojej książce Simon Cooper opisuje stworzony przez siebie program przywództwa. Składa się z 10 kroków: wyboru stylu przywództwa, umiejętności rekrutacyjnych i coachingowych, formuły „przywódczej” komunikacji z zespołem, motywacji, modeli ustalania priorytetów itp. Weź to, ćwicz, wdrażaj – a wkrótce zyskasz chwałę nieskazitelnego przywódcy Książka ukazała się wcześniej pod tytułem „Wielki Przywódca. Co wiedzą, robią i mówią najlepsi liderzy»